STRATEGINĖ SKATINAMOJO FINANSAVIMO GALIMYBIŲ STUDIJA:
išsami subsidijuoto finansavimo pritraukimo galimybių analizė trumpuoju (1 m.) bei vidutiniu (3 m.) laikotarpiu, paremta individualaus įmonės vystymosi raidos įvertinimu, finansavimo pritraukimo plano ir iš jo kylančių (su jo įgyvendinimu susijusių) rizikų valdymo plano parengimu.
– Per metus skelbiama 100+ finasnavimo pritraukimo priemonių, kurių bendra vertė siekią daugiau nei 20 mlrn. Eur.
– ~50 % SVV įmonių niekada nėra pasinaudojusios skatinamojo finansavimo teikiama nauda, tokiu būdu prarasdamos konkurencinį pranašumą dėl lėtesnių ar mažesne apimtimi įgyvendinamų investicijų;
– ~ 50% projektų pateiktų pagal skatinamąją finansavimo priemonę yra atmetami dėl neatitikimo finansavimo priemonės atitikties/ konkurencingumo reikalavimams.
STRATEGINĖS SKATINAMOJO FINANSAVIMO GALIMYBIŲ STUDIJOS NAUDA:
| Aiški finansavimo pritraukimo perspektyva;
| Veiksmų/ rizikų valdymo planas trumpuoju, vidutiniu ir ilguoju laikotarpiu, leidžiantis išvengti finansavimo pritraukimo apribojimų, nuobaudų (projektų įgyvendinimo atveju) ateityje;
| Bendrovės rizikų, susijusių su įgyvendinamais projektais valdymas;
| Aiškios gairės finansavimo pritraukimo strategijos įgyvendinimui.
| Galimybė per metus vidutiniškai pritraukti daugiau nei 500 000 Eur. finansavimo;
| Sutaupoma daugiau nei 996 val. įmonės darbuotojų laiko skirto analizuoti ir vertinti finansavimo pritraukimo galimybes;
| Užtikrinama 100% atitiktis kvietimo reikalavimams.
PASLAUGOS TEIKIMO METU:
– Išsamiai įvertinama įmonės vystymosi raida, finansavimo poreikis trumpalaikėje ir vidutinio laikotarpio perspektyvoje;
– Išanalizuojami veiksniai (akcininkų struktūra, pajamos, pajamų struktūra, veiklos vykdymo vieta, kt.) turintys tiesioginės įtakos finansavimo pritraukimo galimybėms nurodytu laikotarpiu;
– Struktūruotai pateikiama finansavimo pritraukimo galimybių apžvalga paremta skatinamosiomis finansavimo galimybėmis (ES fondai, ILTE, kt.) ir jų sukuriama nauda įmone;
– Pateikiamos rekomendacijos, optimaliam kvietimo atitikties reikalavimų bei projekto konkurencingumo užtikrinimui, ;
– Individualiai įvertinamos finansavimo pritraukimo rizikos, kurių pagrindu parengiamas šių rizikų valdymo planas;
– Tarptautinių finansavimo pritraukimo galimybių įvertinimas;
– Parengiama individualus veiksmų planas finansavimo pritraukimo strategijos įgyvendinimui, įvertinant mažiausią įsipareigojimų ir sukuriamos finansinės naudos pusiausvyrą.
